Khi nhân viên và công ty không nhìn về 1 hướng, sẽ dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng. Trong một công ty, mỗi nhân viên đều có một mục tiêu riêng cho bản thân, và công ty cũng có mục tiêu của riêng mình. Tuy nhiên, khi nhân viên và công ty không đồng nhất về mục tiêu, sẽ gây ra những vấn đề không mong muốn.
Trong một công ty, mục tiêu chung của tất cả nhân viên là phát triển và tăng trưởng công ty. Tuy nhiên, nếu mỗi nhân viên chỉ tập trung vào công việc của mình mà không quan tâm đến mục tiêu chung của công ty, sẽ dẫn đến sự mất đồng nhất trong công việc và không có sự hợp tác giữa các bộ phận trong công ty.
Ngoài ra, khi nhân viên không nhìn về một hướng với công ty, họ cũng sẽ không có động lực để làm việc tốt hơn. Họ chỉ đơn giản là hoàn thành công việc của mình mà không quan tâm đến kết quả cuối cùng của công ty. Điều này sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty.
Công ty cũng phải chịu trách nhiệm trong việc đưa ra mục tiêu rõ ràng và đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều hiểu và đồng ý với mục tiêu đó. Nếu công ty không đưa ra mục tiêu rõ ràng, nhân viên sẽ không biết mình đang làm việc để đạt được mục tiêu gì.
Để giải quyết vấn đề này, công ty cần phải có một kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên. Đào tạo nhân viên về mục tiêu chung của công ty sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của công việc của mình và đóng góp vào sự phát triển của công ty.
Khi nhân viên và công ty nhìn về một hướng, họ sẽ làm việc với nhau để đạt được mục tiêu chung. Điều này sẽ giúp công ty phát triển một cách bền vững và nhân viên cũng sẽ được đánh giá cao hơn về năng lực và đóng góp của mình. Vì vậy, công ty cần phải đưa ra mục tiêu rõ ràng và đào tạo nhân viên để đạt được mục tiêu đó.